Автоматизация бизнес процессов необходима, чтобы эффективно масштабировать компанию и избавиться от хаоса и регулярных ошибок. Перевод рутинных задач в автоматические действия без участия сотрудников или с их минимальными затратами труда и времени — путь к высвобождению времени на развитие и стратегическое планирование, которые приведут к мощному рывку в качестве работы и прибыли компании.
Чтобы добиться отличного результата, нужно определиться с текущими проблемами и желаемым итогом внедрения автоматизированных систем. Они представлены широким рядом инструментов, которые помогают устранить хаос. Мы проводим анализ работы клиента и выявляем сферы, которые в первую очередь нуждаются в автоматизации бизнес процессов:
Мы ставим целью обеспечить базовый уровень автоматизированных процессов, после чего будет легче приступить к структуризации работы других направлений.
Исходя из результатов аудита мы совместно с клиентом подбираем оптимальные решения среди существующего ПО для автоматизации бизнеса. Подбор системы зависит от сферы деятельности, количества сотрудников, специфики работы с клиентами.
Мы помогаем найти удобный вариант для устранения узких мест и источников основных проблем организации. Так высвободится максимум времени и сил персонала и руководителя для улучшения других процессов, обслуживания большего числа клиентов.
Переход на новый этап работы с автоматизированными процессами занимает немало времени, кроме того, требует освоения базовых навыков использования ПО.
Мы совместно с клиентом определяемся в выборе подходящего по функционалу, бюджету, решаемым задачам решения и занимаемся его внедрением в рабочий процесс компании. В рамках этого помогаем решать возникающие проблемы.
На заключительном этапе мы помогаем адаптировать ПО под нужды персонала компании, сделать стандартизированное решение более индивидуальным и функциональным для конкретных задач. Среди наших работ:
Мы проводим и авторский надзор, помогая решать возникающие проблемы.
